每個(gè)人都有一片藍(lán)藍(lán)的天 

——《杜拉拉升職記》讀后感

■張嵇   寶巖公司

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)我第一次接觸《杜拉拉升職記》的時(shí)候，并沒(méi)有期望此書(shū)有什么過(guò)人之處。無(wú)非又是老套的情節(jié)，平淡的故事，正如所有暢銷(xiāo)書(shū)一樣，借用一些夸張的噱頭賺取讀者的眼球罷了，對(duì)網(wǎng)上的好評(píng)如潮也是將信將疑。經(jīng)過(guò)《北洋》報(bào)的推薦，我開(kāi)始嘗試著每晚睡前抽出一段時(shí)間看上幾章，漸漸地竟被吸引住了?？赐耆珪?shū)，眼前竟能完整地浮現(xiàn)出一個(gè)活生生的杜拉拉來(lái)。我不得不承認(rèn)，這整個(gè)故事的確是太生活、太真實(shí)了，仿佛就在你我的身邊，這也讓我重新審視這書(shū)的價(jià)值。

一個(gè)新人，究竟在怎樣的條件才會(huì)快速成長(zhǎng)？很多像我一樣初涉職場(chǎng)的年輕人也許都會(huì)面臨這樣的困惑。舒適的辦公環(huán)境、良好的薪酬待遇、經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅引路，這幾個(gè)條件恐怕是所有從業(yè)者的夢(mèng)想，我們想當(dāng)然的以為當(dāng)這幾個(gè)條件全都具備的時(shí)候，才是我們能茁壯成長(zhǎng)的時(shí)候。問(wèn)題是，如果沒(méi)有這些條件呢？從杜拉拉的故事里我找到了答案。是的，那些優(yōu)越的條件是充分條件，但卻絕非是必要條件。當(dāng)杜拉拉初次進(jìn)入DB公司的時(shí)候，面對(duì)的既不是經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，也不是不錯(cuò)的工資待遇，唯一讓她安慰的是“DB是全球500強(qiáng)企業(yè)”。于是，沖這光彩的名頭，她開(kāi)始了扎實(shí)的工作。

扎實(shí)，這就是重點(diǎn)。整書(shū)中給我留下最深刻印象的，不是DB公司的豪華氣派，不是同事間的明爭(zhēng)暗斗，卻是杜拉拉那傻里傻氣卻始終扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。從一個(gè)普通的員工，到一個(gè)高級(jí)經(jīng)理人的蛻變，貫穿始終的就是杜拉拉出色的工作。雖然她也有女孩子特有的小脾氣，也有道不完的委屈，但每當(dāng)面臨工作上的選擇時(shí)，卻總那么全心投入，做得干凈利索。用出色的工作成績(jī)和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞皆陬I(lǐng)導(dǎo)心里留下深刻的印象，也為自己當(dāng)初單純的目的能快速實(shí)現(xiàn)搭好了橋，鋪好了路。在日積月累的工作中，她總會(huì)用自己穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度讓自己的生活峰回路轉(zhuǎn)，在某個(gè)偶然的時(shí)間猛然發(fā)現(xiàn)，回饋?zhàn)约旱?，不僅是當(dāng)初那單純的目的，更有一片屬于自己的藍(lán)天。

然而，扎實(shí)卻不是死板，靈活變通地選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)處理問(wèn)題是我們必須具備的一項(xiàng)能力。書(shū)中有個(gè)細(xì)節(jié)我記得很清楚，在廣州辦事處的拉拉為了讓她的上司——上海辦的玫瑰在閱報(bào)表時(shí)能快速高效，主動(dòng)把廣州辦的報(bào)表格式修改為上海辦的報(bào)表格式。就是這一個(gè)小小的變動(dòng)，讓玫瑰對(duì)拉拉的態(tài)度一下子有了很大的轉(zhuǎn)變。姑且撇開(kāi)這轉(zhuǎn)變之后的事情不談，對(duì)于我們而言，這些看似微小卻無(wú)處不在的細(xì)節(jié)，不正是等待我們發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)的嗎？

當(dāng)然，書(shū)中主人公的有些做法也只是在特定的企業(yè)文化背景下的特定產(chǎn)物，雖然說(shuō)不一定適合所有人，但單從個(gè)人工作層面上來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有不少值得我們學(xué)習(xí)的地方。不論身處何種環(huán)境，以勤思敏行來(lái)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，偶然間抬頭會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們都有一片屬于自己的藍(lán)藍(lán)的天。