北洋集團組織后備干部培訓

隨著北洋集團后備干部人才庫的建立，后備干部的管理技能提升成為促進干部隊伍素質(zhì)提升的重要因素，9月26-27日，集團公司組織后備干部在威海山大培訓中心進行了為期兩天的“卓越管理者的核心管理能力”培訓，公司黨委書記宋軍利、總經(jīng)理谷亮等集團公司領(lǐng)導與來自集團總部和各個分子公司的后備干部共計七十余人參加了本次培訓。

培訓之前，谷亮在動員講話中提出目前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展日益凸顯出人才缺乏問題，為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，建立規(guī)范有序的人才選拔、任用、培養(yǎng)、激勵機制，集團公司于今年發(fā)布了《干部管理辦法》，并建立了后備干部人才庫。以往我們的管理者主要注重在實踐中鍛煉提高，而忽視了管理理念的學習培訓，此次后備干部專題培訓是一個良好的開端，希望能夠結(jié)合實際工作積極體驗、深刻體會，人力資源部將本次后備干部參加培訓、學習的相關(guān)情況將被計入管理檔案，作為干部選拔、晉升和考核的參考要素。后備干部是企業(yè)的中堅力量，擔負著公司發(fā)展的重任，集團公司重視人才培養(yǎng)，對于人才的成長抱有很大希望，將致力于為每一位德才兼?zhèn)涞膯T工搭建實現(xiàn)個人價值、促進個人成長的平臺。

 中國培訓師大聯(lián)盟首席顧問陳中來講師通過特質(zhì)測評、項目體驗等多種方式，深入淺出地講解了管理在“管人”和“理事”兩方面的內(nèi)涵和應用，在識人、用人、凝聚人以及計劃、組織、領(lǐng)導、控制各個方面進行了詳細的闡述。培訓采用了分組合作的方式，來自不同部門、單位的后備干部在兩天的培訓中通力合作，順利完成了各個項目體驗環(huán)節(jié)，增進了彼此間的溝通?，F(xiàn)場熱烈的氣氛點燃了每位參訓員工的學習熱情，但更多的還是“性格測試旋律”、“迷霧森林”等情景模擬留給大家的深刻思索。

本次培訓是后備干部人才庫建立以來，集團公司第一次組織全體后備干部參加的培訓，根據(jù)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展的需求，今后集團公司還將根據(jù)大家管理工作中存在的困惑組織更多的專題培訓，促進后備干部的成長，推進公司持續(xù)發(fā)展。(孟繁成）